
Confiance en soi - S'affirmer pour mieux interagir
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- Formation de Management transversal et Soft skills
- Confiance en soi - S'affirmer pour mieux interagir
Objectifs
- Définir clairement sa mission, ses besoins, désirs et convictions pour les exprimer à bon escient
- Analyser les situations à enjeu et trouver sa légitimité pour s’y affirmer en réduisant le stress
- Améliorer sa capacité d’écoute pour accueillir le point de vue de l’autre et parler son langage
- Développer une communication efficace, respectueuse et personnalisée
Le programme de la formation est adaptable aux besoins spécifiques de l’entreprise et à son mode de fonctionnement.
Public visé
Toute personne qui souhaite renforcer sa confiance en soi et son assertivité pour plus d’efficacité personnelle et professionnelle
Prérequis
Les participants sont invités à réfléchir à 2 situations professionnelles dans lesquelles ils souhaitent s’affirmer davantage et mieux communiquer.
Contenu de l’offre – Modalités pédagogiques
- Travail personnel d’introspection et d’expression, mini-coachings
- Apports théoriques d’outils et modèles
- Jeux de rôles
- Débriefings et partages d’expérience
- Relaxations guidées et bonnes pratiques anti-trac
- Plan d’action personnalisé
Formateur
Votre formation est dispensée par un consultant informaticien spécialisé du domaine.
Modalités d’accès à la formation
Le participant peut nous contacter directement (internet ou téléphone), par France Travail, par son employeur
Contenu de la formation
- Apprendre à mieux se connaître pour s’affirmer
- Maîtriser les 5 dimensions de l’affirmation de soi
- Analyser une situation à enjeu : utiliser l’approche systémique
- Repérer et s’approprier les techniques de l’affirmation de soi
- Prendre conscience de son potentiel pour le développer
- Explorer sa subjectivité et accueillir celle de l’autre : moi – l’autre – la relation
- Instaurer la confiance : écouter, observer, s’adapter
- Oser le dialogue : maîtriser les fondamentaux de la communication verbale et non verbale
- Gérer le stress dans les situations à enjeu
- Kit de survie de la gestion du stress et du trac
- Exercice – Relaxations guidées
- Exercice – Jeux de rôle avec décryptage des émotions et débriefing anti-stress
- Comment garder le cap de l’affirmation en situation de conflits ?
- Introduction aux fondamentaux de la gestion de conflits
- Synthèse – Plan d’action personnalisé
Modalités pédagogiques
- Kit de survie de la gestion du stress et du trac
- Exercice – Relaxations guidées
- Exercice – Jeux de rôle avec décryptage des émotions et débriefing anti-stress
- Comment garder le cap de l’affirmation en situation de conflits ?
- Introduction aux fondamentaux de la gestion de conflits
- Synthèse – Plan d’action personnalisé
Suivi et évaluation des acquis
- Autopositionnement en amont et évaluation des acquis en aval
- Distanciel : contenu et durée identique + pédagogie adaptée + assistance technique 5j/7
-
Prix de la formation inter-entreprise1200 euros HT
-
Nombre de participants
Un minimum de participant est requis pour ouvrir la session de formation. -
Durée de la formation
2 jours -
Lieu de la formation
- Inter-entreprise : au Centre -
Les plus
- Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure -
Dates
01 au 02 Avril 2026
01 au 02 Juin 2026
01 au 02 Octobre 2026
04 au 05 Janvier 2027
01 au 02 Avril 2027


